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董事長深入綏化各縣分公司調研

2019-10-28
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根據年初既定調研計劃,結合“不忘初心牢記使命”主題教育有關安排,10月23日至25日的3天時間,黨委書記、董事長譚志強深入綏化所轄安達、肇東、海倫、慶安、青岡等5家縣級分公司調研,分別聽取綏化市分公司和各縣級分公司有關工作匯報。黨委委員、副總經理、綏化分公司黨建聯系人甄理及綜合管理部有關負責人陪同調研。

綏化分公司及各有關縣級分公司對照全年目標,就進一步貫徹落實第四季度業務督導推進專題會議精神,詳細匯報了當前擔保業務完成情況和下步工作及2020年初步目標計劃,結合工作經歷暢談了業務拓展、風險防控、服務地方經濟發展的有關感受。在各分公司,董事長邊聽匯報邊交流,就共同關心的問題深入研討,細致分析擔保業務結構,剖析風險防范隱患。對各市縣分公司當前取得的工作成績,董事長給予肯定:“結合當地實際,積極謀劃,穩扎穩打,為公司完成全年目標任務做出了積極貢獻,為各分公司自身高質量健康發展奠定了堅實基礎。”

就做好下步工作,圓滿完成全面工作計劃,努力實現一年一個新臺階,董事長提出明確要求。一是牢固樹立風險意識,堅守底線思維,守土有責,守土負責,守土盡責,努力避免各類風險發生,但也要正視農業擔保自身特點,正確看待風險,不苛求“零逾期”“零代償”,實事求是維護自身良好商譽形象。二是把握市場拓展“窗口期”,加強與銀行、政府機構等合作伙伴的溝通交流,不斷擴大市場份額。要堅定不移地落實“雙控”政策,切實加大擔保業務結構調整力度,深入挖潛,努力惠及更多的農民客戶。三是努力培養打造一支懂農業、愛農村、愛農民的工作隊伍,市縣分公司主要負責人要當好帶頭人,廉潔自律,注重培訓學習,言傳身教,不斷提高員工政治意識和業務能力。

根據調研計劃,董事長年初以來先后到齊齊哈爾、佳木斯、綏化、黑河等4家市級分公司的16家縣級分公司調研,掌握一線情況,及時發現問題,傾聽基層聲音,共同研討解決發展之道。公司領導班子成員也分別深入各自聯系點開展調研,普遍達到了預期效果。下步工作中,公司領導班子將按照公司第四季度業務督導推進會議精神,持續深入各自聯系分公司,密切聯系群眾,現場督導推進各項工作,努力推動公司高質量可持續發展。

            

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